Projets Wrike contre Zoho | Développeur.com

Alors que votre équipe de développement de logiciels recherche un logiciel de gestion de projet pour gagner du temps et augmenter la productivité, vous pouvez rencontrer Wrike et Zoho Projects. Quel est le meilleur logiciel PM ? Nous décomposerons chacun en ce qui concerne les fonctionnalités, les prix, les avantages et les inconvénients afin que vous puissiez répondre à cette question.

Lire: Principaux outils de collaboration pour les développeurs

Fonctionnalités de Wrike

Wrike n’est pas en reste en matière de fonctionnalités. Voici quelques-unes des fonctionnalités qu’il peut offrir aux chefs de projet pour aider votre équipe de développement à rester organisée et productive, y compris des modèles, des vues améliorées pour la visualisation des données, le suivi des tâches, la gestion du temps et du budget, la création de rapports et le partage de fichiers, pour n’en nommer que quelques-uns. :

Plusieurs vues pour aider les chefs de projet à visualiser les données selon leur goût (diagramme de Gantt, tableau, tableau Kanban, calendrier)
Modèles permettant de gagner du temps et spécifiquement destinés aux équipes de développement Agile, à l’informatique, etc.
Créer des tâches dans les jalons pour suivre l’avancement du projet
Création illimitée de tâches, sous-tâches, projets et dossiers
Les espaces de travail d’équipe peuvent être personnalisés selon les besoins spécifiques de vos développeurs
Capacités de budgétisation via la vue tableau
La fonction de diffusion offre un flux de mises à jour récentes du projet que les utilisateurs peuvent commenter
Les tableaux de charge de travail donnent un aperçu de ce que les développeurs doivent faire et s’ils peuvent accepter plus de travail
Suivi du temps intégré
Automatisations permettant de gagner du temps pour les tâches récurrentes
Intégrations tierces avec Zoom, Slack, etc.
Rapports en temps réel
Partage de fichiers, relecture, approbations, édition de documents en direct, etc., pour la collaboration d’équipe

Tarification Wrike : combien coûte Wrike ?

Wrike propose cinq plans tarifaires parmi lesquels les équipes de développement peuvent choisir. Le Gratuit Le plan comprend la gestion des projets et des tâches, des vues de tableau et de tableau, ainsi qu’un accès au bureau, au Web et au mobile.

Le Équipe le plan coûte 9,80 $ par utilisateur et par mois. Il aide les équipes de développement croissantes de 2 à 25 utilisateurs à augmenter leur productivité via des projets illimités, des champs personnalisés, des formulaires de demande, des tâches et des sous-tâches. Le Équipe plan propose également des automatisations, des diagrammes de Gantt interactifs, un accès gratuit pour 20 collaborateurs, des intégrations, des flux de travail personnalisés, des tableaux de bord, des analyses et des vues de calendrier.

Pour 24,80 $ par utilisateur et par mois, les chefs de projet peuvent accéder aux fonctionnalités les plus populaires de Wrike Entreprise plan. Il dessert 5 à 200 utilisateurs et offre Équipe fonctionnalités du plan, ainsi que des types d’éléments personnalisés, des balises croisées, des vérifications de fichiers et de vidéos, des rapports, des tableaux de bord illimités, des approbations et des approbations d’invités, des groupes d’utilisateurs et des autorisations, etc.

Les grandes équipes de développement peuvent contacter Wrike pour obtenir des tarifs personnalisés pour son Entreprise plan. Il fonctionne pour un nombre illimité d’utilisateurs et offre le Entreprise fonctionnalités du plan, ainsi que des autorisations d’administrateur, des types d’utilisateurs personnalisables, des politiques de mot de passe, 2FA, des rôles d’accès personnalisés, etc.

Le meilleur plan de Wrike est Sommet, qui propose également des tarifs personnalisés. Il offre tout de Entrepriseainsi que les rôles professionnels, la budgétisation, les espaces verrouillés, les rapports avancés et d’autres outils de premier ordre pour les travaux complexes.

Avantages et inconvénients de Wrike

Wrike excelle dans plusieurs domaines, ce qui en fait un choix attrayant pour les PM et les équipes de développement. Le logiciel offre aux développeurs plusieurs façons de collaborer et dispose de suffisamment de fonctionnalités pour être utilisé par différents départements au sein d’une organisation et des équipes de toutes tailles. Le tableau de bord de Wrike est difficile à battre, et il est également solide en termes d’automatisation, de gestion des tâches et de création de rapports.

Bien que Wrike dispose de nombreuses fonctionnalités avancées pour offrir aux équipes de développement à la recherche d’une amélioration de l’organisation et de la productivité, cela peut prendre un certain temps pour apprendre à utiliser toutes ces fonctionnalités. Les petites équipes aux budgets serrés peuvent trouver Wrike un peu cher, et si vous voulez une solution mobile solide pour gérer des projets en déplacement, son application mobile n’est peut-être pas votre tasse de thé.

Vous pouvez en savoir plus sur Wrike en lisant notre revue du logiciel de gestion de projet Wrike.

Fonctionnalités de Zoho Projects

Zoho Projects propose plusieurs fonctionnalités pour attirer les chefs de projet et les équipes de développement à la recherche d’une solution logicielle PM, telles que la gestion des problèmes, l’intégration avec Zoho Sprints pour les développeurs Agile, les vues et automatisations personnalisées, et les dépendances de tâches :

Flux, forums, chat, mentions, e-mail et partage de documents pour la collaboration d’équipe
Gestion des problèmes qui permet aux développeurs de répertorier les bogues, de les attribuer aux membres de l’équipe et de les suivre pour s’assurer qu’ils sont corrigés rapidement
La possibilité de décomposer des projets complexes en tâches, sous-tâches, listes de tâches et jalons plus simples
Un onglet d’ajout universel pour ajouter rapidement des éléments de travail tels que des problèmes, des tâches, des événements, des documents ou des utilisateurs
Plusieurs vues pour visualiser la progression et les tâches (classique, simple, tableau Kanban, diagramme de Gantt)
Dépendances des tâches
Un tableau de bord de portefeuille qui offre une vue globale des projets, des tâches et des problèmes
Intégration avec Zoho Sprints pour la gestion de projet Agile
Affichages, champs, fonctions, modèles et statuts personnalisés
Automatisations via la fonction Blueprint qui minimisent le travail banal
Gestion du temps via des minuteurs, des feuilles de temps et un calendrier
Facturation et budgétisation
Rapports sur les tâches, les problèmes et les feuilles de temps, ainsi que les rapports planifiés et réels pour éviter les dépassements de budget
Intégrations avec les outils Zoho (Sprints, Analytics, Desk, etc.) et des outils tiers (Google Calendar, Microsoft Excel, Slack, etc.)

Tarification de Zoho Projects : Combien coûte Zoho Projects ?

Zoho Projects reste simple en matière de tarification. Les chefs de projet et les équipes de développement ont le choix entre trois plans tarifaires, en commençant par le Gratuit plan qui vous offre la gestion des tâches, des diagrammes de Gantt, des flux de projet, des forums, des calendriers, des rapports de base sur les tâches et les problèmes, un stockage limité et des applications mobiles sans frais. Le Gratuit plan peut être utilisé pour un maximum de trois utilisateurs et deux projets.

L’offre Zoho Projects la plus populaire est la Prime plan, qui coûte 4 $ par utilisateur, par mois avec une facturation annuelle. Il a tout de la Gratuit plan, plus un nombre illimité de projets, 20 modèles, 100 Go de stockage, des vues personnalisées, l’automatisation, le projet planifié par rapport au réel, la gestion des ressources et la budgétisation.

Enfin, les projets Zoho Entreprise plan, qui coûte 9 $ par utilisateur, par mois. Il a tout de Premium fonctionnalités, plus 30 modèles, 120 Go de stockage, un tableau de bord de portefeuille, un chemin critique et une ligne de base, des dépendances inter-projets, des champs et des rôles personnalisés, des règles de workflow de tâches et une sécurité renforcée.

Avantages et inconvénients de Zoho Projects

Zoho Projects a plusieurs avantages qui pourraient convaincre une équipe de développement de le choisir pour leurs besoins de gestion de projet. Le logiciel est simple à utiliser et les chefs de projet et les développeurs peuvent commencer à ajouter facilement des tâches, des jalons et bien plus encore. Ses vues Kanban, liste de tâches et diagramme de Gantt offrent une flexibilité pour visualiser les progrès, et le tableau de bord personnalisable peut être modifié pour répondre à vos besoins. Parmi les autres raisons de choisir Zoho Projects, citons le suivi du temps intégré, plusieurs fonctionnalités collaboratives, les applications Zoho qui étendent les fonctionnalités, les intégrations avec des applications tierces, le suivi des bogues et une tarification économique.

Quels sont les inconvénients de Zoho Projects ? Les grandes équipes peuvent trouver que ses rapports font défaut, et bien qu’utiles, les diagrammes de Gantt et les tableaux Kanban peuvent être un peu maladroits.

Vous pouvez en savoir plus en lisant notre examen du logiciel Zoho Projects PM.

Différences entre les projets Wrike et Zoho

L’un des rares inconvénients de Wrike est qu’il peut être coûteux par rapport à d’autres logiciels de gestion de projet. Cela est particulièrement vrai lorsque vous comparez les tarifs de Wrike directement à Zoho Projects.

En quoi Wrike et Zoho Projects diffèrent-ils autrement ? Les deux offrent des automatisations, mais Zoho Projects offre plus et est plus facile à utiliser dans ce département. Zoho Projects propose un suivi des problèmes, des forums, un chat, des conférences audio/vidéo intégrées, des réunions, planifiées ou réelles, et peut servir un nombre illimité d’utilisateurs. Zoho Projects a également une interface plus intuitive, une meilleure application mobile et est plus facile à adopter et à personnaliser.

Et, bien que cela puisse sembler que Zoho Projects dépasse la concurrence, sachez que Wrike se démarque en termes d’excellents rapports, de commentaires post-projet, de gestion des tâches de premier ordre, de sécurité et d’une version gratuite robuste qui peut aider les petites équipes de développement gérer des projets sans frais.

Wrike Vs. Projets Zoho : le verdict

Quel est le meilleur logiciel PM pour les besoins de votre équipe de développement ? Si vous choisissez entre Wrike et Zoho Projects, la réponse à cette question dépend de ce que vous recherchez. Si vous accordez une grande importance à la convivialité, à la collaboration, à la gestion de projets en déplacement via mobile et à l’abordabilité, alors Zoho Projects est probablement votre meilleur pari. Mais si votre équipe de développement a besoin d’un logiciel PM hautement sécurisé et qui excelle dans la gestion de tâches complexes et la génération de rapports riches en données, alors Wrike peut être la meilleure solution.

Outils et logiciels de gestion de projet pour les programmeurs

Vous n’êtes toujours pas convaincu que Wrike ou Zoho Projects sont le bon outil pour votre équipe de développement logiciel ou vos programmeurs à distance ? Nous avons une liste des meilleurs logiciels et outils de gestion de projet pour vous aider à trouver plus d’options.